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Amélioration des processus d’affaires (soumissions et prise de commandes, achats, ingénierie, sous-traitance, inventaire, planification de la production, documents de production, réception-expédition, etc.). Transformation des opérations selon les principes du « LEAN ».
Déploiement de projets d’entreprise en harmonie avec les aspects humains du changement (mobilisation et résistance aux changements). Accompagnement du personnel de production (supervision active, résolution de problèmes, diagnostic des compétences, plan de formation personnalisé). Réalisation de projets multidisciplinaires. Exemples avec deux spécialités :
Choix d’un progiciel informatique (ERP, MRP, CAD/CAM, lecteurs optiques, etc.) Solution informatique pour la petite entreprise (moins de 20 employés). Voir le dépliant. Études de faisabilité, pour les procédés ou l’achat d’équipements. Études de capacité de production. Kaïzen ou projets d’amélioration continus. |
NOS VIDÉOS SUR YouTube
Valider votre problématique opérationnelle en visionnant nos vidéos.
Voyez comment vous pourriez éradiquer vos irritants ou comment améliorer vos opérations en déployant les meilleurs pratiques opérationnelles comme :
La méthode 5S, Coûts de revient, Faire mieux avec moins, Informatiser pour être plus productif, Gestion du changement, Supervision active, etc.
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Production |
Gestion générale |
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Supervision active |
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BULLETIN SOLUTION PME
Solutions PME, le bulletin électronique trimestriel des meilleures pratiques, décrit les enjeux auxquels les dirigeants de PME sont confrontés et présente des pistes d’action pour rendre vos entreprises plus compétitives.
Solutions PME est envoyé par courriel en janvier, mai et septembre. L’édition de janvier 2018 couvre les sujets suivants :
1-PFEP 2-Contrôle de profitabilité
CAPSULES AUDIO
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Présentées dans notre section Extranet, elles passent en revue chacune des pratiques à haut rendement applicables aux entreprises manufacturières.
L’approche présentée, la PVA (LEAN), a permis à plusieurs PME du Québec de réaliser des gains de productivité de l'ordre de 20 à 35% depuis une vingtaine d'années.
Les outils suivants font ou feront l’objet de capsules audio : 5S, SMED, Kaizen, Piloter à vue, lots de petite taille, Kanban, Temps de tack, TPM, Poka-Yoké, Andon, balancement naturel, etc.. ORDRE ET PROPRETÉ.wma
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NOS PARTENAIRES
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Réalisation: lesproductionsmb.com |
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Expert-conseil PME déploie, en collaboration avec vos gestionnaires et employés, des solutions pour remanier vos processus et les rendre nettement plus efficaces que ceux de vos concurrents.
Notre maîtrise des pratiques d’affaires reconnues mondialement et nos outils informatiques spécialisés vous permettront d’atteindre rapidement et à moindres coûts vos objectifs d'affaires. Pour en savoir plus ... English version...
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