Ce qui nous distingue English version
La reconnaissance de notre expertise La plupart de nos clients nous attribuent plusieurs mandats (2,3,4... et jusqu'à 7). Expert-conseil PME a pour objectif d'établir avec ses clients un partenariat dans le cadre d'une démarche globale d'amélioration continue. Nos clients apprécient cette approche. Emploi-Québec et d’autres organismes ont subventionné plusieurs dizaines de mandats d'Expert-conseil PME. Une firme de sondage de satisfaction nous a attribué une note de 9,2 sur 10 à partir de 8 critères. Ajoutons que le ministère des Finances et de l’Économie (l’ex. MDEIE) a reconnu Expert-conseil PME dans le cadre du programme de la Mesure d’appui à la productivité (MAP). De plus, Emploi-Québec a subventionné une quarantaine de mandat en coaching de gestion et en formation. L'administration des programmes d'aide simplifiée... pour vous! Expert-conseil PME supporte la démarche de votre entreprise auprès des organismes gouvernementaux pour une demande d'aide financière (subventions et prêts aux conditions avantageuses). Votre "paperasse" et vos efforts de suivi seront ainsi limités ! L'efficacité et la continuité de notre service Un seul et même consultant accompagne votre entreprise tout au long du mandat. Depuis l'an 2000, Expert-conseil PME a honoré cet engagement pour tous ses mandats. Donc, chez Expert-conseil PME la prestation de services est toujours faite par le même professionnel que celui avec qui vous avez établi vos premiers contacts. Aucune surprise lors de l’exécution. Notre approche à valeur ajoutée Le juste équilibre entre notre expertise, une gestion conjointe des aspects humains du projet et l’utilisation de nos outils à valeur ajoutés, optimise vos façons de faire (efficace) et améliore votre efficience.
Voici les mesures que nous prenons pour adapter nos interventions à vos besoins et ajouter de la valeur à vos projets : Nous utilisons des outils qui permettent à nos conseillers de faire en moins de temps et plus précisément que nos concurrents de nombreuses interventions en productivité
De plus, les aspects humains sont au cœur de nos préoccupations. Nous intervenons auprès de votre personnel avec doigté. Expert-conseil PME développe depuis 2003 une approche innovatrice qui fait en sorte que la gestion du personnel est au centre du déploiement et de l’utilisation des meilleures pratiques par vos employés. Notre conseiller communique régulièrement et rigoureusement avec vous de l’avancée des projets que vous nous avez confiés. Il :
Nos conseillers seniors Tous les mandats que vous nous confiez sont exécutés par un consultant senior (20 années ou plus de pratique professionnelle). Les partenaires d’Expert-conseil PME sont des professionnels en relation avec la firme depuis plus de cinq (5) ans et ayant fait leurs preuves. Notre président fondateur intervient dans la majorité des mandats clients. Il possède une vaste expérience en industrie, une solide formation universitaire et se tient à jour grâce à de la formation continue. Monsieur Martin affiche a réalisé des mandats industriels dans de nombreux secteurs :
Membre de l'Ordre des ingénieurs du Québec (OIQ), monsieur Martin est (ou a été) conférencier pour les Grandes Conférences Les Affaires, le CIPE, le STIQ, le CRIQ et à la SME. De plus, il possède plusieurs certificats d'attestation d’évaluateur émis dans le cadre des Grands Prix québécois de la qualité.
En terminant, avant de fonder en 2000, Expert-conseil PME, Yves Martin, a été responsable de la qualité, directeur de production et du personnel et vice-président d'exploitation. Il œuvre au sein de la PME depuis 1985. Éthique professionnelle Expert-conseil PME adhère à un code d'éthique. Notre code couvre les aspects de loyauté, d’intégrité, de confidentialité, de justice et de responsabilité. Consultez-le. |
NOS VIDÉOS SUR YouTube
Valider votre problématique opérationnelle en visionnant nos vidéos.
Voyez comment vous pourriez éradiquer vos irritants ou comment améliorer vos opérations en déployant les meilleurs pratiques opérationnelles comme :
La méthode 5S, Coûts de revient, Faire mieux avec moins, Informatiser pour être plus productif, Gestion du changement, Supervision active, etc.
Production |
Gestion générale |
Supervision active |
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BULLETIN SOLUTION PME
Solutions PME, le bulletin électronique trimestriel des meilleures pratiques, décrit les enjeux auxquels les dirigeants de PME sont confrontés et présente des pistes d’action pour rendre vos entreprises plus compétitives.
Solutions PME est envoyé par courriel en janvier, mai et septembre. L’édition de janvier 2018 couvre les sujets suivants :
1-PFEP 2-Contrôle de profitabilité
CAPSULES AUDIO
Présentées dans notre section Extranet, elles passent en revue chacune des pratiques à haut rendement applicables aux entreprises manufacturières.
L’approche présentée, la PVA (LEAN), a permis à plusieurs PME du Québec de réaliser des gains de productivité de l'ordre de 20 à 35% depuis une vingtaine d'années.
Les outils suivants font ou feront l’objet de capsules audio : 5S, SMED, Kaizen, Piloter à vue, lots de petite taille, Kanban, Temps de tack, TPM, Poka-Yoké, Andon, balancement naturel, etc.. ORDRE ET PROPRETÉ.wma
Expert-conseil PME déploie, en collaboration avec vos gestionnaires et employés, des solutions pour remanier vos processus et les rendre nettement plus efficaces que ceux de vos concurrents.
Notre maîtrise des pratiques d’affaires reconnues mondialement et nos outils informatiques spécialisés vous permettront d’atteindre rapidement et à moindres coûts vos objectifs d'affaires. Pour en savoir plus ... English version...